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为了提升公司干步队伍综合管理能力，，，，，打造一支高素质管理团队，，，，，助推公司各项事情高质量生长，，，，，8月14日，，，，，betway西汉姆官网手艺“潜龙妄想”第四期后备暨管理干部训练营正式启动！来自各个事业部及职能中心的下层、后备管理干部加入其中共赴知识的盛宴。。。。。。

开营篇 | 相知趣知，，，，，携手奋进

14日，，，，，在人资行政中心总监李婵的主持下，，，，，各人宣读学习宣言许下学习的信誉，，，，，此次培训便拉开了序幕。。。。。。

此次培训，，，，，团队比拼贯串全程，，，，，我们将接纳抽纸牌的方法决出运气实力吞并的优胜步队。。。。。。各人通过自我先容，，，，，寻找各自盟友，，，，，组建起了四支实力强劲不分昆季的步队，，，，，配合起劲，，，，，勇猛拼搏，，，，，勇争第一！

优异的八个代表队

奋战究竟队

冠军队

进击战队

课程篇 | 学海无涯，，，，，勇猛争先

本次培训围绕着角色转换、公司营业文化战略、团队建设、管理者手艺提升等方面睁开。。。。。。资深的先生，，，，，滔滔一直的实战履历装点了艰涩死板的知识点；；；；；；热情踊跃的学学员，，，，，为课程带来一次次精彩的互动理论夯实基础，，，，，文化积淀归属。。。。。。

课程的最后，，，，，在校企合作中心总司理刘铭皓的向导下，，，，，各人起劲分享优异案例，，，，，追求问题案例的解决计划，，，，，同其他小伙伴配合商讨交流管理战略。。。。。。

结营篇 | 肩负使命，，，，，共创未来

结营仪式上，，，，，公司总裁刘国锋在结营致辞中也对各人付与厚望，，，，，致辞主要围绕“使命、模范、责任、继续、贡献”几个词的深层寄义睁开，，，，，希望betway西汉姆官网后备干部和下层管理职员回到岗位上能够发挥公司吃大苦，，，，，耐大劳，，，，，担大任的精神。。。。。。

此次培训，，，，，各人同心协力，，，，，团队之间配合默契，，，，，分工明确，，，，，在跌荡升沉的运气和实力的双重挑战中，，，，，最终冠军队不负组名，，，，，将此次培训的最终大奖收入囊中。。。。。。

拓展篇 | 团队出游，，，，，劳逸团结

炎炎夏日热浪滔滔，，，，，感受完武汉的热情似火后，，，，，我们来到避暑胜地庐山寻找大自然的清凉，，，，，睁开了为期两天的户外拓展。。。。。。

飞流直下三千尺的瀑布，，，，，清亮见底的泉水，，，，，古灵精怪的猕猴，，，，，伴着爬不完的蹊径一起向上，，，，，越走越坦荡；；；；；；

远眺五老峰，，，，，水墨画般的日出美景，，，，，放眼望去一切都美得让人心醉；；；；；；

接着来到“人世四月芳菲尽，，，，，山寺桃花始盛开”的花径，，，，，游白居易草堂，，，，，赏漂亮画卷，，，，，在盛夏体会一番漂亮谷中春的凉爽；；；；；；

走进庐山聚会旧址和美庐别墅，，，，，体会红色文化，，，，，一览国共两党向导人生涯的屋子，，，，，聆听别墅背后感人的故事。。。。。。

总结篇 | 培训虽短，，，，，收获颇丰

光阴似箭，，，，，培训的时间总是短暂的，，，，，可是收获却是无限尽的。。。。。。关于这次培训，，，，，各人有话说：

黄长源

三循环着实不但是一张图，，，，，更是产教融合的一个缩影，，，，，我们拥有的工业配景可以更直接精准去明确用人画像，，，，，而betway西汉姆官网人才作育以此为标准，，，，，此后运送到跟我们在统一生态和工业的公司。。。。。。这既是营业的闭环，，，，，也是社会责任感的体现。。。。。。以产助教形成差别化竞争优势，，，，，以教促产形成本钱事先竞争优势。。。。。。“深度产教融合”这一战略目的很是直接深刻，，，，，作为下层管理者在营业上也要时刻谨记，，，，，这既是优势也是底气。。。。。。

王君

培训中向导们从实践中总结出来的履历使得一些疑问犹然而解，，，，，茅塞顿开！并通过将以往许多方法要领关联到一起，，，，，形成了整体管理套路，，，，，有了整体的头脑导向，，，，，后续的管理事情我相信效果一定会获得提升！别的我还掌握了许多新的技巧和思绪，，，，，学会了新的看待事物和剖析问题的角度，，，，，感受到自己手里可用的工具越来越多，，，，，也一定会越来越随手。。。。。。

张韬

俗话说“只能内行指挥外行，，，，，而不可外行指挥内行。。。。。。”要想向导好你的下属，，，，，首先自己要对本公司本部分的营业了如指掌，，，，，然后对其他行业与公司部分所关联的事情也要相当清晰。。。。。。再者就是要起劲学习一连提高自己，，，，，只有这样才华提高员工对自己的信服度，，，，，真正成为及格的管理职员。。。。。。

朱炎杨

“只要以为自己的行为是能给公司带来正向资助的，，，，，切合公司生长三观的，，，，，必需要坚持究竟。。。。。。誓达目的不放弃，，，，，哪怕是向导不支持”。。。。。。本次培训前我心中是带着矛盾与问题的，，，，，这是我思索良久都无法解开的心结，，，，，很是谢谢在培训历程中向导挑选了我在培训条件到的问题来解说，，，，，经由向导对问题逐一的剖析，，，，，犹如醍醐灌顶，，，，，更让我感受到了公司的名堂之大，，，，，整小我私家豁然爽朗。。。。。。

邹志勇

二十载弹指一挥间，，，，，回首我与公司走过的历程，，，，，不得不感伤时光如箭，，，，，岁月如梭。。。。。。脑海里念兹在兹着公司二十年的生长和自己生长的点点滴滴。。。。。。我自以为追随公司生长，，，，，对公司已经较量相识，，，，，在平时势情中也总是跟别人先容宣传公司，，，，，可是通过本次培训发明原来我只相识到了公司的冰山一角。。。。。。通过公司几位向导的课程，，，，，让我感受到了公司重大的运作系统、制度、决议机制，，，，，以及公司管理者的忧患意识、智慧和继续。。。。。。公司生长到今天每一个决议都惊心动魄，，，，，为了让公司一连生长的更好，，，，，每一次厘革都是痛苦的，，，，，但又是必需的。。。。。。

叶荣杰

身为管理者，，，，，要做好楷模、身体力行，，，，，对价值观显着有不同且多次教育无果的成员，，，，，坚决整理出步队；；；；；；其次，，，，，凭证每小我私家的意愿、能力、生长阶段等无邪转换自己的管理气概，，，，，知人善任、奖罚明确，，，，，资助团队成员找到自己的职业成绩感；；；；；；再次，，，，，转换学习理念，，，，，扬弃填鸭式、理论化的教育方法，，，，，起劲打造学习型组织，，，，，为团队成员制订个性化一连化的学习生长计划，，，，，资助团队成员提升在职场的竞争力；；；；；；最后，，，，，做好人文眷注与相同，，，，，对团队成员的好效果实时做出一定和鼓舞，，，，，对其负面的情绪压力等实时举行指导和眷注，，，，，让团队成员心稳心安。。。。。。

罗冠军

勇于认可过失，，，，，从“我”做起。。。。。。质量清静是企业立命之本，，，，，在一样平常宣贯、增强清静意识的同时，，，，，要自我纠察，，，，，善于发明问题并解决问题；；；；；；在一样平常事情中泛起问题时，，，，，要勇于认可过失，，，，，自动肩负责任并起劲配合解决问题。。。。。。

至此

为期6天的“潜龙妄想”第四期

后备暨管理干部训练营便落下帷幕

培训虽已竣事，，，，，但未来的旅程尚长

在未来，，，，，此次培训所获定会助力各人

披荆斩棘，，，，，共创绚烂！